龙光電(diàn)子集团张家利获评為(wèi)“長(cháng)安镇2019年最美工人”
- 分(fēn)类:集团新(xīn)闻
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- 发布时间:2019-09-07 10:33
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2019年9月27日,由長(cháng)安镇委、長(cháng)安镇人民(mín)政府主办的“我爱你,中國(guó)”長(cháng)安镇庆祝新(xīn)中國(guó)成立70周年文(wén)艺晚会在長(cháng)安广场举行。晚会隆重表彰了35名来自各行各业的最美人物(wù),其中我司工程三部张家利获评為(wèi)“長(cháng)安镇2019年最美工人”。
张家利,龙光電(diàn)子集团工程三部高级工程师,自2009年4月入职以来已在龙光服務(wù)10年,工作中他(tā)兢兢业业、无私奉献,在龙光電(diàn)子集团的发展过程中多(duō)次参与并主导工程三部的技术革新(xīn),取得了骄人的成绩。
2012年以前,龙光三部的产品包装经常出现包装变形的情况,為(wèi)此经常因為(wèi)质量问题遭到客户投诉。為(wèi)了解决这一问题,张家利主导制定了产品包装优化方案,EPE由优化前的30MM/50MM厚优化為(wèi)15MM厚,规格由优化前的几十款归一為(wèi)优选5种。通过结构调整与归一化后,单一物(wù)料采購(gòu)量上升,促使供应商(shāng)降低物(wù)料价格,单个EPE采購(gòu)成本节约50%以上。同时因缩小(xiǎo)EPE尺寸,纸箱的外形尺寸長(cháng)/宽/高分(fēn)别至少比优化前缩小(xiǎo)了30MM/30MM/30MM,采購(gòu)成本也得到了相应的减少。另一方面,该优化方案间接降低了包装材料与成品机箱入库后对场地的占用(yòng),节约了仓库资源,累积為(wèi)龙岗节约成本超过200万元。
龙光三部成立于2008年,张家利是最早的一批核心人员之一。他(tā)熟悉車(chē)间的每一个角落、生产的每一个环节,因此,各部门在生产遇到困难时他(tā)都冲在最前面。2018年,龙光三部钳工机加工遇到瓶颈,产能(néng)始终无法满足客户的需求。為(wèi)了突破生产瓶颈,张家利仔细研究生产工艺,提出铝制品物(wù)料下单即下料投产,快递释放钳工机加工工序生产产能(néng),从而使钳工机加工生产实现了质的飞跃。
张家利对工作充满了热爱,在他(tā)眼里:工作不仅是谋生的手段、生活的依靠,更是一份责任、一种热爱。在龙光工作的十年里,他(tā)始终不畏艰辛、勇于挑战,用(yòng)青春和奉献铸就了龙光的成長(cháng)。
為(wèi)了加快生产的转型升级,龙光電(diàn)子集团近年来不断推进生产自动化。2018年,张家利主要负责龙光三部的自动化建设。為(wèi)了完成任務(wù),张家利带领PE团队成员白天在車(chē)间考察、研究生产工艺,晚上加班开会,為(wèi)钣金、装配等部门引进了自动冲压机械手、自动组装流水線(xiàn)等自动化设备,并不断进行工艺改进,使装配、钣金、喷粉等部门生产效率大大提升,2018年个人累计為(wèi)公司节约成本62.3万元。
只有(yǒu)不断學(xué)习,我们才能(néng)实现自我价值最大化。作為(wèi)高级工程师,张家利凭借多(duō)年的扎实工作积累了丰富的经验。但是他(tā)并不為(wèi)此而感到满足,而是通过业余时间不断充实自己。2014年8月,张家利报读了國(guó)家开放大學(xué)《工商(shāng)管理(lǐ)专业》并顺利毕业后,2018年9月又(yòu)报读华南理(lǐ)工大學(xué)工商(shāng)管理(lǐ)专业成人高考本科(kē)學(xué)历,2019年1月成功被录取入學(xué)。
“天道酬勤”是张家利的座右铭,他(tā)时刻要求自己把工作做到最好,力求尽善尽美。而在生活中他(tā)积极、乐观,张家利说:“幸福是奋斗出来的,只有(yǒu)努力奋斗,才能(néng)处处绽放精彩,才能(néng)活出最美好的人生”。
為(wèi)了表彰张家利多(duō)年来所做出的的突出贡献,公司对张家利给予记小(xiǎo)功一次,并进行通报表扬,希望全體(tǐ)员工以张家利為(wèi)榜样,學(xué)习他(tā)爱岗敬业、勤于奉献的雷锋精神,學(xué)习他(tā)尊重他(tā)人、以团队利益為(wèi)先的集體(tǐ)精神。在今后的工作中,我们希望公司涌现出更多(duō)“最美工人”,共同為(wèi)我们美好的“龙光梦”而携手奋斗!
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